Habilidades e Competências de uma Mulher Empreendedora

Todos nós possuímos um conjunto de características quando nascemos.

Dentre elas algumas são hereditárias, a soma dessas características e a  nossa experiência formam nossa personalidade, que é um conjunto de vocações.

O que isso significa? Todas as áreas que podemos atuar com sucesso.

Então antes de empreender é muito importante você saber quais são seus pontos fortes e fracos, para desenvolver seu potencial e minimizar seus sabotadores.

Quando você têm uma visão clara das suas vocações, fica mas fácil obter sucesso no seu negócio.

Existem Diferenças entre  Habilidade, Talento e Competência!

Habilidade podem ser adquiridas, e as Competências é a união dos seus talentos que é o que nasce com você,  e suas habilidades.

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Se você é uma empreendedora e  deseja ingressar nos negócios, sempre procure desenvolver habilidades e competências novas ou aprimorar as já conhecidas.

Se possível, contrate o serviço de um coach profissional e tente identificar quais são seus pontos fortes, além dos quesitos nos quais é possível se aprimorar.

Se você tem alguma dúvida ou sugestão sobre o assunto, deixe um comentário abaixo e contribua com a troca de ideias.

Não esqueça de compartilhar esse artigo com suas amigas nas redes sociais.

Conheça Agora as Competências de uma Mulher Empreendedora de Sucesso e descubra quais que você precisa desenvolver:

1. Senso de oportunidade

Antecipar-se aos fatos e criar novas oportunidades de negócios.

2. Dominância

Ter compreensão do assunto e prática do fazer.

3. Realização

Ter energia para fazer acontecer.

4. Autoconfiança

Ter segurança em relação a seus propósitos.

5. Otimismo

Ser capaz de reagir bem, até na hora das dificuldades.

6. Dinamismo

Ter capacidade de agir de modo adequado sobre a realidade, sendo rápido e apresentando soluções.

7. Independência

Não sentir a necessidade de ter um “empurrãozinho” de outros para se mover e se animar.

8. Persistência

Ser capaz de manter-se firme e constante, sem perder a objetividade.

9. Flexibilidade e resistência a frustrações

Possuir a habilidade de rever posições, assumir o novo e ceder quando preciso.

10. Criatividade

Ser capaz de encontrar caminhos e soluções viáveis e reais.

11. Propensão ao risco

Saber calcular coerentemente os níveis de risco envolvidos.

12. Liderança carismática

Ter equilíbrio em liderar, para vencer com visão em um todo.

13. Habilidade de equilibrar sonho e realidade

Ter conhecimento de planejamento e de gerenciamento.

14. Habilidade de relacionamentos

Manter relacionamentos de forma objetiva, mas com critérios de respeito ao próximo e cordialidade.

Lembre-se de não esquecer, as competências podem ser adquiridas.

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Kel Larangeira
Coach de Mulheres

 

 

Realização

Proatividade

 

Análise de Risco

 

Eficiência e Qualidade

 

Você sabe a diferença entre Determinação e Persistência?

A Determinação é uma certeza que vêm de dentro de você que o que quer para sua empresa irá dar certo, e através de metas claras e definidas te dá ainda mais a convicção que seu negócio irá dar certo.

Se você é determinada possui uma vontade inquebrável de atingir seus objetivos e tira sua motivação dessa fonte inesgotável de energia.

Posso afirmar que sua determinação está relacionada à sua paixão pelo que você faz afinal amar o seu negócio é um sinônimo de qualidade, diferencial e você se automotiva só de pensar que irá acordar para fazer o que têm que ter feito.

A Persistência é a sua capacidade de continuar a caminhar o caminho, apesar de todos os obstáculos e desafios que enfrentará, não conheço ninguém que teve sucesso sem ter que passar por apuros, quedas e barreiras.

Na jornada de uma Mulher empreendedora passamos por várias, inclusive o machismo que vêm herdado de estereótipos antigos que mulher e negócios não combinam, claro isso têm mudado, mas sabemos que ainda existe, além de outros como ter vários papéis e ainda assim aprender a administrar seu próprio negócio.

Enfim o que irá determinar seu sucesso ou fracasso, não são as barreiras que irá enfrentar e sim a forma como irá encarar isso.

Eu vejo tudo que ocorre nos meus negócios uma oportunidade de ser mais forte e aprender mais,  te convido para pensar diferente, analisar seus erros, aprender se superar e aperfeiçoar, e uma coisa é dita a persistência te levará ao topo.

persistência é uma das mais preciosas qualidades a serem desenvolvidas. Num mundo em que a grande maioria desiste e morre na praia, aqueles que são persistentes furam o céu e passam na frente de todos os outros que cederam no meio do caminho por preguiça, interesses secundários, zona de conforto, medo, pusilanimidade, dispersão e tudo o mais que faz as pessoas desistirem de seguir em frente com seus objetivos. Em matéria de desenvolvimento pessoal, a persistência é a qualidade número um que faz com que a pessoa consiga vencer suas limitações e desenvolver habilidades.

Só que seja consciente, persistir é diferente de ser teimosa, se algo não está bom, não persista no errado, evite esforços inúteis, a persistência precisa andar junto do discernimento e da autocrítica, ou seja, do “desconfiômetro” e da modéstia

Comprometimento

O comprometimento está ligado diretamente ao sucesso da Sua EMPRESA, mas este item essencial não é algo que se aprende e sim está embutido nos valores de cada um, ele deve estar embutidos em todas as áreas da vida, como estudos, família, amigos, planos individuais, etc.

O Grau do comprometimento de algumas pessoas é tão forte que se elas dependem de alguém para realizar algo e a pessoa não aparece, ela mesma o faz.

Eu tinha um salão de cabeleireiro, e aprendi a fazer tudo em um salão, sabe por quê? Para quando alguma funcionária não aparecesse minha cliente não ficasse sem atendimento, claro nem sempre é possível, mas pensar nas possibilidades é uma ótima ideia.

Mas vamos pensar, se você desmarca reuniões, compromissos, além de perder a credibilidade, pode deixar de fazer diversas parcerias, perder indicação e assim levar seu sonho de empreender para o fundo do poço. A questão aqui não é só dinheiro e sim seu nome e da sua empresa, pois logo clientes, parceiros, fornecedores e funcionários insatisfeitos, retornam resultados negativos em todos os sentidos.

Quer uma dica? Desenvolva empatia, pois quando conseguimos nos colocar no lugar do outro, fica mais fácil sermos mais comprometidos, afinal você gosta de levar “bolo”?

 

Planejar – A importância para seu negócio não Naufragar

Querida Empreendedora, começar sua empresa sem ter um planejamento e um plano de negócio pode ser um tiro no seu pé.

Esse é um dos requisitos fundamentais para criar sua bases sólida e a sua empresa se manter e se desenvolver a longo prazo.

Para tanto, você precisa conhecer o mercado, os concorrentes, os fornecedores, os potenciais clientes, as previsões financeiras (entradas e saídas)  e principalmente onde você quer chegar!

planejamento

Aqui vou mencionar a um nível macro o que você pode começar a pensar para desenvolver meu planejamento:

Aqui vou mencionar a um nível macro o que você pode começar a pensar para desenvolver meu planejamento:

Buscar informações: Busque pessoalmente informações, orientações e dados de especialistas (fontes confiáveis) para tomar decisões mais assertivas, sobre o que você deseja abrir ou já está atuando.

Estabelecer metas: Estabeleça metas desafiantes e que possuem significados pessoais, indo ao encontro dos seus valores e crenças. Tenha visão de longo prazo, de forma clara e específica, cuidando e mensurando os objetivos de curto que os levarão a “grande visão”; “o sonho”.

Determinar seu Foco

Foco parece uma palavra que parece tão complicada e extensa, mas podemos resumir uma frase  um único objetivo ou digamos aonde você quer chegar!

Por isso, existe uma grande importância de ter foco em seus negócios, já que saber onde quer chegar significa saber ganhar mais dinheiro.

O foco pode estar bastante ligado a saber o que é ou não importante para sua empresa, assim como saber o que é mais ou menos importante. Por isso, a lição número um para ter este foco é justamente isso

Já se pegou fazendo um monte de coisas e nada andava? Falta de foco pode atrapalhar seus resultados, atuar em diversas coisas podem não te trazer os benefícios que deseja, pois terá que dispersar energia para todas as tarefas e nem sempre isso é possível, ficando assim a sensação de que nada fica tão bacana.

Poderíamos então te dar uma dica, do que você faz o que você sente que não te traz tantos resultados? Para cada processo de coaching é importante definir um foco pois através desse ponto X todos seus esforços são investidos nele, dessa forma o sucesso é consequência.

Realização

A realização é colocar tudo que você planejou em prática, pois através da Ação que seus resultados serão perceptíveis.

Frequentemente ficamos presos na inação – a mistura de dúvida, perfeccionismo e distração nos faz ficar planejando e não de fato agindo.

 Vou deixar algumas regras para você refletir sobre a ação:

 Não pense demais
Apenas comece
Esqueça a perfeição
Não confunda movimento com ação
Foque nas ações importantes
Mexa-se devagar, porém conscientemente
Dê pequenos passos
Pensamentos negativos não levam a nada
Reuniões não são ação
Falar (geralmente) não é agir
Planejar não é agir
Ler não é agir
Alguma vezes, não agir é melhor

Avaliação e Mensuração
Avalie seus resultados constantemente  ao longo do percurso ou ao longo da sua jornada, irá identificar alguns ajustes e isso só é possível se você estar ali pertinho analisando seus resultados e caso não obtenha o que espera  ou haja mudanças significativas, revise constantemente seus planos e estratégias.

Cada passo  realizado é um passo a mais para o “sonho” e a criação da sua empresa de Sucesso.

kel

kel Larangeira
Coach de Empoderamento
Feminino